台灣電玩遊戲的成長及影響

台灣職籃的發展

Naismith是加拿大安大略人，先在麥克吉爾大學攻讀牧師學準備作牧師，但讀了三年卻發現自己根本不適合，因為他的興趣是體育，但是麥克吉爾大學並沒有這一科系，因此他忍耐到畢業，然後到美國麻省的春田學院，謀得一個體育指導員的職位。
麻省的冬天在十一月就開始下雪，室外運動不得不停止，但當時的室內運動只有體操與器械操，學員們覺的無聊而無精打采。有一天，春田大學體育系主任高力克博士找Naismith問說:學員們是因為沒有適當的運動才如此無精打采，所以你去動點腦筋，想一種能引起同學活動興趣的室內團體運動，讓大家快活起來。於是他想起小時候曾玩過一種叫「趕鴉子上架」，兩夥人用一個卵石，看誰能把卵石先丟進一個凹洞裡就算嬴，他以足球代替卵石，並從市場工人裝梨子的動作中啟發靈感。於是以梨桶釘在室內運動場兩端，二樓凸出懸空的走廊外緣，由於懸廊有十尺高，因此決定梨桶就訂在十尺高的地方。再以美式足球、歐式足球與冰上曲棍球的規則，擬定了遊戲規則共十三條。此時就在聖誕節假期前夕，也就是籃球運動是在一八九一年聖誕節假期前夕發明的。
就在聖誕節假期收假後的體育課上，Naismith將十八位學生分成兩隊，每隊九人。在Naismith原來的構想是每隊人數不拘，主要是能夠讓全部的學生參與活動即可，所以每隊上場球員最多允許四十名，最少三名。主要規則是把球丟進桶裡算得二分，防守者第二次犯規要下場禁足，直到對方進球後方可解禁再上場，．如果一隊犯規到第三次，則算對方得一分。值得注意是在最原始的規則中不允許球員運球或拍球，只允許傳球或擲球到某一點，然後擲球員跑過去接球。同時也沒有罰球的規定，罰球在一八九四年才納入規則。
Naismith在當初的比賽中為球員的職責與位置做一個劃分，但名稱都是沿用歐式足球與冰上曲棍球，如中鋒、左右鋒、左右衛、中場衛和守門員等。在比賽中Naismith不停吹著哨子糾正不合規則的動作，同時不停的叫到「傳球!傳球」，也還商請兩名校工，搬了兩張梯子在桶子邊侍候。可惜兩隊直到最後才投進一球，比賽結果一比零，雖如此學生們玩的興高采烈，渾身大汗，一個個精神煥發，恢復了應有的活力。
過沒幾天有幾位學生來問Naismith說;那是什麼運動？Naismith一時之間不知如何回答，這些學生建議說:那就叫籃球(BasketBall)怎麼樣?Naismith即刻贊成。在初期打字的十三條規則中，只有標題，而手寫的「籃球」兩個字，是後來加上去的。「籃球J這兩個字一直使用到一九二一年才轉化成一個字「Basketball」。
一八九二年一月，Naismith的十三條籃球規則正式刊登在春田學校的校刊(三邊報)上。當年三月十一日，有史以來第一場正式公開比賽上場，比賽的兩隊是春田學校的老師聯隊與學生隊，現場有兩百多名聞風而至的觀眾，結果學生隊以五比一獲勝。
籃球的演進在前二十年非常緩慢，如籃板在一八九六年才發明使用，到一九二九年才開始由兩位裁判執法。在一九零四年奧運表演賽是由懷頓學院、赫瑞姆學院和摩門大學(現楊百翰大學)，打了一場室外冠軍賽。結果赫瑞姆學院分別以25比20打敗懷頓學院，以25比18打敗摩門大學而獲冠軍。
一九三六年奧運在柏林舉行，籃球被列為正式比賽項目，Naismith應邀參觀並頒獎，但這位籃球發明人卻不事積蓄，以致於沒有路費成行。當時他並沒有準備啟程的舉動，接替他擔任堪大教練的艾倫先生忍不住問道:何時出發?Naismith很不好意思的說出緣由，艾倫既悲又驚的立刻向美國教練協會(NABC)求援，籌措了五千塊錢到了柏林，頒冠軍杯獎給以19比8擊敗加拿大的美國隊此時誰也不知Naismith心裡有何感想？這偉大的籃球發明者竟是如此落得下場，真是替他感到傷悲！

台灣籃球演進

在台灣這一塊小小的土地中，籃球運動為何那麼地吸引人注意？其演進原因如下：1.工業革命興起，生產能力提昇：機器取代人力生產，節省工作時間及體力，生產量大幅提昇，台灣經濟奇蹟，使國民年收入提高，閒暇時間的增加，促使人們參與及觀賞的機會增加。2.大眾傳播媒體宣導，資訊傳播擴散蔓延：台灣經濟奇蹟舉世聞名後，相對的也成為各國爭相行銷的對象。報章雜誌的大幅報導及廣告，使其資訊得以傳播，增加了國民對資訊獲得的便利性；相關專業的雜誌更提供專業的探討及技術層面提昇；電子媒體更提供現場實況轉播服務，滿足民眾的臨場感，增加參與的刺激性與參與的歸屬感，也使得資訊的流通更加迅速、直接及蔓延；NBA賽事的轉播，更增添比賽的精采度及表演性質，成為青少年爭相模仿的對象。3.教育層面普及，聯賽制度政策推展：民國76年，前教育部長毛高文大力推展聯賽後，各級學校紛紛組隊參與，青少年直接或間接參與籃球比賽及相關活動，一時蔚為風氣，籃球成為青少年間流行的話題，加上近年來，NBA的行銷、廣告及賽事轉播，相關產品的促銷，偶像的崇拜及名牌產品購買，更充斥在青少年文化中，台灣職籃誕生，更刺激青少年參與程度及對未來憧憬。現今從國小到大專及社會都有籃球聯賽賽事的舉辦，是籃球蓬勃發展的現象。4. NBA賽事的引入，華麗精采的表演：喬丹雷霆萬鈞的灌籃、博德精準犀利的外線投籃、魔術強生的微妙助攻、巴克利的強力籃球、歐拉朱旺的夢幻腳步、賈巴的天鉤等，幾乎每個人都有其獨特風格及魅力，配合著各隊之慣有球風，外加表演性質的演出，風靡了台灣青少年對籃球的熱愛。其主要原因有以下幾點：a.明快的進攻節奏 b.嚴密的防守 c.流暢的快攻 d.驚人的彈跳能力及空中表演 e.一對一的單打及防守 f.打破傳統白人優勢、提昇其他種族體育能離競爭力及地位。NBA成為貧民區及其它中種族的淘金夢地，不僅吸引青少年的目光並成為爭相模仿的對象，也刺激台灣籃球技術水準之提昇。5.低消費且可自行參與：隨著經濟發展及籃球運動的普及，球場設備也隨之興建，青少年只要有一顆球，即可使多人獲得精力發洩，達到健身目的，經濟效益高且參與便利，也可從參與過程中藉由彼此互動，達到人際關係的聯繫。
亞洲地區籃球運動，早期以菲律賓成績最佳，我國次之，早期遠東運動會，更是只有我國與菲律賓爭冠，遠東運動會停辦後，亞運會取而代之，第五屆亞運會後（1966），我國與菲律賓籃球逐漸沒落，政府遷台之後，尤其近二十年，亞洲籃球可說是大陸與韓國的天下。以下是我國籃球運動沿革：
（1）民國三十八年政府遷台之前：1895年美國人萊會里把籃球運動帶入天津，早期教會推展籃球運動、參加遠東區運動會屢次敗給菲律賓及早期參加奧運會。
（2）政府遷台以後：初期籃球運動主要由軍方推動，當時籃委會主委由軍方高級將領擔任，經吳文忠博士、牛炳鑑等人推展籃球運動、香港華僑與國內籃球界的結合。國內早期叫出名的籃球隊伍有克難、七虎、虎鋒等隊伍、中期則是有飛駝、裕隆、六福村、泰瑞等隊伍。而國內早期較有名的球場都位於北部，以下是一些有關國內籃球場起源地及介紹：
1. 台灣籃球的發源地：新公園的「鑲邊籃球場」。
2. 邁向規格化的起點：1. 鐵路籃球場（38年）：台灣第一個標準籃球場（容納四、五百人）。2.憲兵籃球場（39年）：台灣第一個有夜間照明設備的籃球場，曾有菲、美及印尼籃球隊來訪。3.三軍球場：民國四十年代，籃運日益蓬勃，興建可容納五千人之三軍籃球場，並邀請海外華僑組對參賽，後改為中、日、韓、菲四國五強籃球賽。民41年哈林籃球隊來此表演，創下我國與職業隊比賽先例。4.中華體育館（民國52年）：民國63年我國受大陸抵制，被停止亞籃會籍，經威廉瓊斯與前籃協理事長余紀忠奔走，於1977年在中華體育館舉辦第一屆威廉瓊盃籃球賽，是維繫我國籃球運動的關鍵球賽。民國70年我國因辦威廉瓊斯盃籃球賽，被國際籃協認可而恢復會籍。
（3）民國76年聯賽成立之後：民國76年聯賽成立後我國籃球運動邁入新紀元，除了固定自由盃與中正盃外，還有瓊斯盃及區運會，加上聯賽，幾乎全年無休。由於籃球運動盛行的因素造成以下結果：
� 籃球運動人口暴增：民國76年，前教育部長毛高文大力推展聯賽後，國內籃球蓬勃發展，共計八百八十九支球隊，這尚不包括大學系隊、班隊，國、高中班隊及國小籃球隊。
� 各級籃球聯賽生態逐漸改變：1.國中聯賽：兩級制賽制－甲、乙組聯賽。2.高中聯賽：分級制賽制（民78以前分為自強聯盟、地方聯盟，民78以後分為甲、乙組聯賽）3.大專聯賽：三等級制度；近幾年幾乎為體育科系學校的天下。若是將體保生分派到非體育科系，將使局面轉變。4.社會甲組聯賽：老牌球隊~台銀、公賣局、飛駝較強。 5. 職籃成立：民國83年11月12日開打，共五支球隊。（裕隆、宏國、泰瑞、幸福、宏福），後增加達欣虎隊。
　

三、台灣職籃興衰史

中華職籃成立於一九九四年，四支職籃球隊（裕隆、宏國、泰瑞、幸福）（註1）培養了不少新生代的球員，也吸引不少的球迷到現場觀看球賽。但第二年職籃球隊由四隊暴增為六隊（宏福、達欣），犯了與職棒相同過度膨脹的毛病。造成球賽精采度下降、球迷流失，直到一九九九年三月，職籃因經營問題宣佈封館。
職籃瓦解：民國88年9月，戰神隊因經營不善，無法維持開支而瓦解，致使其他球團警覺到畸形的發展及長年虧損，並非長久之計，共同協商停辦一切相關活動。在2000年11月15日，中華職籃（ＣＢＡ）面對即將來臨的復賽，顯得心餘力絀。中華職籃由於招商和電視轉播權利金的收入遠不如預期樂觀，為達成如期開打的諾言，「復賽召集人」陳政忠先是發表一篇「經濟不振、共體時艱，復賽只許成功不許失敗」的聲明，呼籲球迷重返球場，卻沒想到隨即便出現宏福、宏國兩支球團進行「裁員減薪」及「解體轉讓」的大動作。宏福、宏國無預警的舉措，無疑將使球迷對職籃再度投下不信任票。
台灣的職業運動發展十餘年來，曾經有過風光的歲月，但是會造成如今每下愈況的地步，決不能單方面地怪罪黑道的染指（職棒）或指摘電視轉播權利金太過霸道（職籃），本組覺得「經營團隊」的不專業，始終才是扼殺職業運動的黑手。
籃球其實是對東方人最不利的團體運動，受限天生的身材是原因之一，十餘年來ＮＢＡ徹底實施國際化，透過有線電視進駐有消費購買能力的新興市場，所以台灣要發展職籃聯盟，必須尋找與ＮＢＡ不同的利基才對。
中華職籃在2000年初「封館」時，當時遠在大陸打球的國手鄭志龍便說，ＣＢＡ沒有發展出自己的特色是失敗的原因。球迷明明知道ＣＢＡ不如ＮＢＡ，為什麼他們還要買票進場？一則因為本土球員有洋將所沒有的獨特親和力，他們和我們在同一個國家生活，和我們一起分享過同樣的成長記憶，這是ＣＢＡ最大的資產；二則是這些本土球隊與球員，會有固定的、特殊的對抗戲碼，球迷可以預期在每一次的對抗中，能夠激發出球員有優異的表現。像早期公賣局時代的「飛駝╱裕隆」、「國泰╱亞東」就很讓老球迷回味再三，中華職籃的前三年，也塑造出「宏國╱裕隆」的特殊氣氛，並成功地打造出鄭志龍與東方介德這對習性迥異、亦敵亦友的對抗招牌，甚至封館前一年的總冠軍賽，宏國與戰神的七場激戰，讓球迷深信，ＣＢＡ的新招牌球隊「戰神」已然崛起。
經過不專業的「經營團隊」包裝，中華職籃變成了洋將的戰場，五名上場球員當中，洋將佔其二，本土球員變成球賽的配角，最足以證明的便是攻守的統計數字，洋將靠著身體素質壟斷了得分、籃板的頭銜，試問如果要我看一些我不認識的人，與我生活不曾息息相關的老外秀球技，我幹嘛不會在家裡看ＮＢＡ就好了？還有，職籃公司有意無意地將職籃球員「明星化」，也是害死人，因為職籃球員變成了「追星族」追逐的目標，惡化了職籃場上應該有的專業氣氛。（註2）
　

四、職籃未來展望

最近體委會發布一項消息，決定將所有臺灣甲組的球隊重新整合，組成一個新的職籃聯盟，由政府來統一經營。這一項決策將使得球員及球隊教練更有保障，不必再承受裁員的壓力以及挖角的疑懼，球員如此一來就能夠在沒有壓力的環境下持續練球、持續進步；球團也可以利用明星球員來為自己打知名度。但是缺點是若全部球隊總盈餘為虧損的，那麼所花費的是所有納稅人的錢，這樣對於那些從未接觸過職籃、沒看過球賽的納稅人來說是不公平的。以目前來說最好的方式仍是讓有經營能力的公司團體來認養各球隊及主場，政府再制定法令條規來鼓勵支持各個球隊的發展，而若是認養的球團想要賺錢，就必須要提高比賽的可看性，如：改善主場的設施、加強發掘國內的新秀、增加優惠措施等等；如此一來就會促進人們想看球賽的欲望，球迷一多球團也跟著能夠賺錢，也促進了國人對於國內職籃運動的興趣，加強運動的風氣，成為雙贏的局面。

資料來源
1. 鄭俊傑、柯彥惠、謝榮豐（民85）大專體育第28期，職業籃球觀眾消費之分析，p84~90。
2. 東方介德（民86）大專體育第31期，國內職業籃球對籃球運動之影響，p180~185
3. 林干源（民88）大專體育第42期，宏國職業籃球隊觀賞者行為之研究，p116~121
4. 台灣電子報（2000/11/15）台灣職籃住進加護病房。
　