從文學傳播的角度審視《鮮網》此次大膽而創新的出版手法，可說掌握了e時代的出版趨勢，一方面擁抱新的文學社群，利用網路跨國找出文壇新秀；二方面，以跨媒體的方式經營出版；三方面，積極嘗試作家經紀人的契約制度，建立一套新的出版經營的「鮮思維」。

　隨著網際網路的誕生，文學傳播上出現了作者的「重新部落化」(retribalizing)現象，也就是當網際網路提供作者寬闊的發表空間，過去遭到文學副刊守門人企畫編輯所排擠的作品，無庸再進軍副刊，作者在網路上形成了一個新的社群。文學傳播本來就並非大眾媒介的目的，最多只是它的工具，文學社群單向把副刊依附於大眾媒介之上，是危及文學生機的重要因素。而在網路時代，文學社群中的個人或團體可透過共通的網際網路各抒己見，網路媒介成為一種公器，挑戰文學副刊藉由大眾文化主導權及壟斷性「生產—消費」的結構。

　長期以來，副刊在臺灣形成獨特的傳播整合型態，它們所整合的對象是個別作家、文壇和不確定的實際讀者群，副刊編務執行者納編在報業行政系統之中， 既是傳播者的一部份，也是文壇結構的一部份，成為雙重組織化個人。70年代以後，副刊強調「企畫編輯」，上述雙重組織化的現象可謂充分展現，新聞作業進駐副刊，使副刊已經不僅是單純文學意涵的副刊，副刊擁有自己的編輯、記者、作家，企圖與時代的脈搏完全契合，與社會新聞緊緊相隨，創作者發表的空間相對被大幅剝奪，發表空間自然紛紛外移。90年代中期以降，新興網際網路在文學社群中的影響力漸增，越來越多作家以電腦書寫與創作，透過與出版業終端機的另一層界面關係，乃至於網際網路直接發表作品的情況下，的確促動文學社群的改變。

　《鮮網》此次出版《網上•一些詩人在散步》一書，就是以網站上聚集了三十萬名網友的虛擬社會為基礎上，吸引創作人聚合、討論與發表，並尋求一套讀者「讓人看到」的方式，確實讓提供網路寫手一個一展身手的機會。而此書以紙本的方式出刊，更彰顯出打破人機界面樹立閱讀界線（障礙）的革命性作法。
網路詩壇的新生代不少人懷抱著文學革命的理想，部份詩人拒絕加入既有的同仁詩刊，也不與大眾媒體相往來，保持一種獨立性與孤絕，但是使用網路者畢竟是整個文學社群的一小部份，網路文學努力的成果並無從獲得文學界的公允對待，這和網路文學沒有跨媒介發行有極深的關係。

　對新世代詩人而言，如何衝撞傳統媒體，努力跨媒體出版，不要只停留在網路的空間中，透過更積極參與平面出版的事務，讓這些媒體更具公開性格，應為另一個值得考量的「運動」方向。《鮮網》透過編選叢書的方式，橫跨網路與平面出版兩個市場，大有補足網路文學工作者對出版環境陌生、無力與畏懼的弱點，以具體的出版展現網路文學發展的進程。

　更值得文學界注意的是，《鮮網》此次出版計畫中採取了經紀制度，作者可以透過網際網路申請成為「鮮作家」，其後作者開始上載作品到鮮文學網，藉由讀者的投票與留言，形成一套篩選作家的新機制，出版商可以判斷作者是否具有出版潛力，而《鮮網》也與作家簽下經紀約，取得「鮮作家」作品的優先出版權。

　趨勢專家詹宏志（1998）就指出，網際網路對出版業最大的衝擊，莫過於工作流程全面翻新，過去一本書印刷出來推出市面，它的市場考驗才剛剛開始，但在網路作家身上，一本書要出版之前，它先受到網際網路的市場考驗，如能證明已經取得了讀者喜愛，取得了「市場認同」，自然可以增強出版業的信心。換句話說，一本紙本圖書的出版，它只不過是「追認」網路作者的成就而已，把暢銷書的起點從平面出版，移向線上出版。《鮮網》把經紀制度當作線上出版以的利基，將文學網站與出版業合而為一的經營模式，確實十分具有前瞻性，值得期待。

　《網上•一些詩人在散步》一書的出版，固然彰顯出一種新的出版趨勢，但或許網路文學社群對此一模式陌生或排拒，有許多在本地網路詩界卓然成家的作家未能入列，誠屬遺憾，寄望《鮮網》的鮮思維能更細緻地貼近華文創作世界的脈動，拔擢出更多鮮作家與鮮作品。