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台北市長柯文哲日前任命邱昱凱為悠遊卡公司總經理，外界抨擊他利用市庫酬庸幕僚，而國民黨智庫副董事長連勝文更是批判，「公營事業單位的人才晉用，一定要有標準，不能當作某一個人的軍火庫，或是養兵的場所，最重要還是要看才幹、能力、公司的需求」，聽來相當道貌岸然。市長反嗆連自己不就是軍火庫長、還是軍火商？連勝文則回嗆，「年紀不小了，不要因為被戳中痛點就暴怒，對身體不好」。 一般人可能不熟悉邱昱凱是誰？他是柯文哲選舉的操盤手之一，講白話一點，就是「網軍頭」。當年柯文哲因為假發票案被逼上梁山泊，能在短期內選上台北市長，除了要感謝擔任民進黨主席的蔡英文默許，讓他出來擔任攔路虎，以免黨內有為者打敗國民黨候選人連勝文、進而問鼎九五之尊，更重要的是能抓住民意對於藍綠惡鬥的厭惡，而新興網軍游擊戰扮演關鍵的角色，特別是配合他無厘頭的柯氏物語，吸納不少年輕人的選票。 養兵千日、用在一時，更不用說柯文哲從來不掩飾更上一層樓的雄心，因此，競選團隊不能呼之及來、揮之即去，選完就放牛吃草，否則，以後誰願意賣命打天下？一般而言，除了智庫、或是基金會，當選後可以安排的去處不外政務人員、貼身機要、或是官股事業主管。當政治人物必須勤走基層，不是所有人都做得來，而機要則層級太低，因此，官股公司董事長、或總經理未嘗不是較好的選項。反正不是閒缺、只要有議會的監督，不能算是酬庸。 其實，是不是酬庸，不能因為隸屬競選團隊來論斷。以新上任的美國總統拜登來說，他的內閣不少是過去歐巴馬總統任內的成員，在大選過程更是扮演組織、政策、文宣、及民調等工作，而且這些事務往往高度重疊；選上以後如果不能委以重任，難道就只能任命利益團體的說客？當然，除了獲得委任者的信任，是否勝任、還是尸位素餐，終究要看管理的能力，具體的指標包括決策、執行、及督導，不應該矮化為相關事務的嫻熟。 連勝文在郝龍斌市長任內受邀擔任悠遊卡公司董事長，他本身是念法律系畢業的，很難說是因為權貴子弟而不宜，至於對公司的貢獻如何，應該有客觀的標準而可受社會的公評。再看邱昱凱的學經歷，或許不像先前的董事長林向愷亮麗，然而，包括財務金融、工業工程、人力資源，也算完備。如果真的要比較台北農產運銷公司先前的總經理吳音寧、或是韓國瑜，除了周旋政黨、應付議員的能力，市民的眼睛是亮的，營運成果才是王道。 比較令人無法體會的是連勝文的用字遣詞，語帶輕薄，特別是對年紀稍長者出言不遜，把肉麻當有趣，還要人家「要定時量血壓對身體比較好」，不像是喝過洋墨水而有美式的幽默感，看不出是家學淵源的書香子弟，更不用說是國民黨接班的中生代。 坦誠而言，民選首長的用人之道，應該是最不方便置喙的，畢竟，一切看業績表現，才能化為選民的支持。民進黨執政時期，不少選舉不利的立委轉跑道，有些是過渡時期的安排、等待內閣改組翻身，然而，也有相當賣力的，譬如鄭寶清，台鹽公司董事長賣面膜，連女立委都搶購，還以為他是廣告行銷出身的。
*《台灣時報》社論2021/03/29。 |