|
||||||||
|
根據媒體報導，雲林大成商工校長陳秀娟被爆料，長期藉著代辦學生午餐團膳，涉嫌向業者強索回扣，根如果以每個便當平均八元估計，十四年來的不法所得高達四千萬元，經檢察官約談後聲押獲准。學生便當由早期三十五元、到近年隨物價調漲為四十五元，回扣將近兩成，天下沒有賠錢的生意，難怪家長看不下去向檢調檢舉，連調查人員前往學校蒐證，看到欠佳的菜色都搖頭。學店這麼好賺，原來是瘦了我們小孩的肚皮，尤其是正在發育成長、亟需營養補給的中學生。 大成商工有五十年的歷史，創辦人黃立雪出身縣府教育行政，是陳秀娟的公公，先生黃曙曜任教大學、先前擔任過該校董事長，由此可見，這是典型的家族企業。早年，該校風評還不錯，然而，近年屢有財務糾紛，儘管經過教育部出面改組，指派具有國外教育行政碩士的陳秀娟接任小叔的校長職，卻長年不在學校、由先生代行，因而被百名教師連署要求撤換。既然董事會是家族所掌控，龜腳龜內肉，反正都是自己人，出事是早晚的，就等著被引爆。 對於統治者而言，教育不是在作育英才、或是傳播知識，而是思想的控制，因此，對於私立學校的設立嚴加控制，擔心會被拿來當作培養班底的溫床。譬如日本人視林獻堂等台灣仕紳所創設的台中中學校為毒蛇猛獸，也就是台中一中的前身；同樣地，由朱昭陽創辦的延平學院，受到二二八事件波及，只能轉為中學。此後，如果在地方上能獲准開辦學校者，扣除教會學校，若非跟國民黨有所關連、就是由公立學校退職轉任，反正，就是必須自己人。 在外國，不管是教會、軍事、還是其他寄宿學校，甚至於往上延伸的小型博雅學院，往往是是培養棟樑的搖籃。在台灣，有些私立學校形同補習班轉型而來，以升學率來建立口碑，有時候聲譽超過公立中學，儼然就是貴族學校。其實，私人興學，提供多一條入學的管道，特別是讓未被聯考制度青睞的學子有進修的機會，未嘗不是造福鄉里。只不過，隨著第一代逐漸凋零，接班人未必可以體會當年草創過程的篳路藍縷，經營管理不善是必然的。 曾幾何時，在廣設高中大學的教改潮流下，私立學校紛紛改制，職校改專科、專科變技術學院、技術學院升科技大學，開辦學校成為一門賺錢的生意，財團辦大學、土財主辦中學。在他們的眼中，每個學生代表的是幾十K的孫中山，還有來自教育部的人頭補助挹住；即使不得已退場，呼之欲出的土地變更放寬之議，更意味著一大筆財富，當然是土豪劣紳給覬覦的的對象。 其實，即使是私立學校，應該也是社會的公共財。然而，不少人把學校當作私產、或是投資，將本求利，不要說教職員充斥董事會的親友，有些惡劣的主事者把學校當作提款機，彷彿夜市業者收租、兼養地，旁人無法置喙；至若連學生的午餐費也要抽頭，那是喪盡天良。 我們知道，教育部對於地方中小學的統合視導，已經繁瑣到令基層老師疲於奔命；同樣地，林林總總的評鑑，也嚴重扭曲大學的教學研究。令人納悶的是，為何負責督導的教育部對於私校視若無睹？究竟是因為這些人都是同行而不好意思、還是有什麼惡勢力在後面撐腰而不敢得罪？
*《台灣時報》社論 2015/09/26。 |